Rapport annuel 2024
Message du Président
Après une année 2023 solide en termes de performances pour la plupart des classes d’actifs, l’exercice 2024 réitère cette bonne progression. Cette évolution positive est essentiellement due aux banques centrales qui ont finalement commencé à baisser leurs taux directeurs, ainsi qu’une croissance économique qui a positivement surpris. Dans ce contexte, la CIP enregistre à fin 2024 une performance positive de 5,8% (2023 : 4,7%) et dispose d’une fortune au bilan de CHF 4,47 milliards.
Chiffres clés
76,1%
Degré de couverture
2023: 73,6%
5,8%
Performance nette
2023: 4,7%
4,5 mia
Fortune au bilan (CHF)
2023: 4,2 mia
300
Employeurs affiliés
2023: 298
16'390
Assuré-e-s actifs/actives
2023: 15'866
8'447
Pensionné-e-s
2023: 8'180
2,25
Taux technique
(2% en tenant compte des provisions)
47,3
Niveau de la réserve de fluctuation de valeur (RFV)
(en % de l'objectif fixé)
Composition du Conseil d'administration
Le Conseil d’administration constitue l’organe de conduite stratégique de la CIP. Composé de manière paritaire, le Conseil d’administration comprend 6 membres (3 représentant-e-s des employeurs et 3 représentant-e-s des assuré-e-s) élus par l’Assemblée des délégués. Il est assisté par un secrétaire (hors du Conseil).
Composition au 1er janvier 2025
Président – Jean-François Niklaus *
Vice-président – Gilbert Gubler **
Membre – Laurent Auchlin **
Membre – Laurence Favre *
Membre – Christine Girod**
Membre – Stéphane Roulet *
Secrétaire (hors Conseil) – Claude Recordon
Secrétaire suppléante (hors Conseil) – Pauline Ding Aubert
* représentant-e des assuré-e-s | ** représentant-e des employeurs
Développement durable
La Caisse s’engage depuis plusieurs années dans le domaine du développement durable, que ce soit dans la gestion de son parc immobilier ou dans sa politique de placement. Elle applique diverses mesures qui peuvent être regroupées en 4 axes présentés ici. L’approche retenue a été évaluée par différentes organisations et experts externes. Ces analyses mettent en exergue les bonnes pratiques de la Caisse en matière d’investissement responsable.
En 2024, la Caisse a continué dans cette voie et a notamment maintenu son soutien en faveur du programme «Vieillir chez soi» de Pro Senectute Vaud et sa démarche d’optimisation des installations de chauffage avec l’association Energo. De plus, l’institution poursuit sa stratégie en termes de réfection afin de maintenir son rythme d’un taux annuel de 3% de rénovation, accompagnée d’une mesure de doublement des budgets alloués. Ainsi, comme présenté dans la section sur l’évolution du parc immobilier, la Caisse a renforcé l’attractivité de son parc en effectuant des rénovations ciblées.
Engagement actionnarial
Dialoguer avec les entreprises afin qu’elles améliorent leurs pratiques en matière ESG.
Intégration ESG
Prendre en compte des critères ESG dans la sélection et le suivi des placements.
Inclusion
Investir dans des entreprises ou des projets dont l’activité a un impact positif sur les enjeux ESG.
Exclusion
Exclure certains titres du portefeuille.
Téléchargement et archives
Avec vous en tout temps et sur tous les supports!
La CIP a la volonté de rendre sa communication toujours plus accessible et de continuer à réduire son impact environnemental.
Elle ne cesse de développer de nouveaux outils afin de faciliter les démarches de ses assurées et assurés, comme par exemple ce rapport annuel en format digital, plus vivant et attractif, et l’Espace personnel en ligne. Cette plateforme digitale permet en tout lieu et en tout temps de gérer de manière sécurisée les documents et demandes.
