Message du Président

Après une année 2023 solide en termes de performances pour la plupart des classes d’actifs, l’exercice 2024 réitère cette bonne progression. Cette évolution positive est essentiellement due aux banques centrales qui ont finalement commencé à baisser leurs taux directeurs, ainsi qu’une croissance économique qui a positivement surpris. Dans ce contexte, la CIP enregistre à fin 2024 une performance positive de 5,8% (2023 : 4,7%) et dispose d’une fortune au bilan de CHF 4,47 milliards.

Résultats de l’exercice 2024

Les marchés boursiers ont à nouveau connu une année contrastée. Alors qu’aux États-Unis le S&P 500 a enregistré l’une de ses meilleures performances en 25 ans, les marchés actions européens et émergents ont stagné. Ce qui reflète une surperformance notable des actions américaines, portées par les valeurs technologiques et l’essor de l’intelligence artificielle (IA). Toutefois, les premières semaines de 2025 démontrent visiblement que cet envol peut très vite s’inverser dès la révélation de découvertes de nouveaux algorithmes (chinois) soudainement nettement moins énergivores pour des résultats presque similaires.

Après un exercice 2023 encourageant (+ 4,7%), la performance 2024 se monte à 5,8%. Elle a permis de faire passer le degré de couverture à 76,1% à fin 2024 (2023 : 73,6%). Ce dernier reste donc supérieur aux 69,8% requis par le chemin de recapitalisation. À la fin de l’année, la réserve de fluctuation de valeur (RFV), qui doit contenir les effets d’années où la performance est inférieure aux besoins, s’établit à 47,3% de son objectif (2023 : 34,3%). Quant aux effectifs, au 31 décembre 2024, la Caisse comptait 300 employeurs affiliés (2023 : 298), 16’390 assurés actifs (2023 : 15’866) et 8’447 pensionnés (2023 : 8’180).

Faits marquants et nouveautés de l’exercice écoulé

Comme vous le savez sans doute, l’année 2024 a marqué la célébration du centième anniversaire de la fondation de la CIP, symbolisant un siècle d’engagement pour la sécurité financière et le bien-être des employés des collectivités et institutions publiques vaudoises. Étant donné le contexte économique et les nombreuses contraintes liées à l’obligation légale de retrouver un degré de couverture de 80% au minimum d’ici à 2052, les festivités se sont concentrées sur un tirage au sort parmi l’ensemble des assurés (actifs et pensionnés) récompensant 100 chanceux d’un bon pour une croisière-repas pour deux personnes en 1ère classe sur un bateau de la CGN. Une cérémonie de remise des prix a été organisée dans les locaux de Retraites Populaires, lors de laquelle le Conseil d’administration a pu féliciter et distribuer ces cadeaux aux heureux lauréats.

De plus, conformément aux nouvelles modalités en vigueur, la bonne performance réalisée au 30 novembre 2024 a permis au Conseil d’administration de mettre en œuvre le mécanisme de redistribution en faveur des assurés actifs et employeurs affiliés. Ces derniers ont bénéficié d’une baisse de 0,5% de l’ensemble des salaires cotisants 2024, alors que tous les assurés actifs se sont vus créditer un montant équivalant à 0,3% de l’entier de leur capital de prévoyance accumulé au 31 décembre 2024. Les sommes y relatives ont été communiquées aux employeurs et déduites de leurs cotisations de janvier 2025 et transmises individuellement aux assurés actifs avec leur situation de prévoyance adressée en février 2025.

Le 22 septembre 2024, le peuple suisse a refusé le référendum de la révision de la LPP. Alors même qu’une réforme de la LPP semble indispensable en fonction des nombreux défis induits par le vieillissement de la population, les conséquences des changements climatiques (objectifs du développement durable) ou les caractéristiques distinctes des travailleurs de la génération Z (technophilie, recherche d’emplois alignés avec leurs valeurs, flexibilité, équilibre, freelancing, apprentissage continu, etc.) arrivant actuellement sur le marché de l’emploi, ce nouvel échec démontre que toutes les mesures ou tous les critères à prendre en compte doivent impérativement être intégrés à tout nouveau projet en la matière.

Et justement, sur le point du domaine complexe du développement durable, que ce soit dans la gestion de son parc immobilier ou dans sa politique de placement, la CIP continue de s’engager et d’élargir ses recherches. En 2024, elle a poursuivi sa politique d’investissement responsable et augmenté la gestion durable de son parc immobilier, notamment par l’intensification des rénovations de ses objets détenus en direct.

Perspectives et remerciements

En 2025 et selon la législation en vigueur, la CIP va devoir se conformer à une nouvelle expertise actuarielle complète visant à certifier la bonne gestion de ses avoirs de prévoyance. Une telle appréciation intervient tous les cinq ans pour garantir la santé financière de la Caisse, le respect du chemin de recapitalisation déjà mentionné précédemment et, par-là, la poursuite de son fonctionnement en capitalisation partielle sans avoir à décider ou introduire de nouvelles mesures. Le Conseil d’administration va également revoir sa stratégie de placements en effectuant une étude dite ALM (acronyme pour « Asset-Liability-Management ») devant attester que le lien entre les placements (assets) et les engagements (liabilities) de la Caisse peut être assuré sur le long terme (pérennité de la Caisse).

Vous le voyez, devenir centenaire ne se conjugue vraiment pas avec un bon repos qui devrait normalement lui être dû. Au contraire, les multiples difficultés liées à la conjoncture compliquée et aux marchés financiers extrêmement volatiles de ces deux dernières décennies demandent une implication toujours plus forte du Conseil d’administration, ainsi que la continuité de l’excellente collaboration qui unit la CIP à Retraites Populaires depuis tant d’années. Soyez donc assurés que le Conseil d’administration va continuer de mener à bien l’ensemble des travaux passionnants étant de sa compétence, afin d’œuvrer, tout en restant attentif et appliqué, dans le but d’attester de la saine gestion des capitaux qui lui sont confiés.

L’année 2025 sera également la dernière année avant le renouvellement des organes dirigeants de la CIP. En effet, la législature en cours prendra fin le 30 juin 2026 ; par conséquent, il reviendra aux délégués de l’assemblée 2026 de désigner les membres du Conseil d’administration. Soit par réélection, soit par de nouvelles élections. Car deux membres du Conseil arriveront au terme de leurs mandats, après, respectivement, quinze et quatorze ans de bons et loyaux services.

Par ces quelques mots, je tiens à adresser mes sincères remerciements à la Direction et à l’ensemble du personnel de Retraites Populaires, qui travaillent continuellement et, je le rappelle, depuis plus d’un siècle, pour le bien de la CIP. Je profite de cette occasion pour adresser toute ma gratitude à un collaborateur en particulier, qui a œuvré durant plus de quarante ans pour le bien des assurés, pensionnés et employeurs affiliés à la CIP et qui a cessé son activité à fin 2024 : un grand merci à Monsieur Claude Castella, qui a toujours répondu ou effectué ses diverses tâches de manière très consciencieuse et professionnelle ; mais, surtout, une agréable et longue retraite !

Et bien sûr, je remercie encore sincèrement mes collègues du Conseil d’administration, pour leurs précieuses compétences, leur participation assidue et leur attention à l’occasion de nos nombreuses séances. J’apprécie réellement la parfaite entente et l’énergie de nos échanges ou débats. Pour terminer, je vous remercie vous, pensionnés, assurés et employeurs, pour la confiance témoignée dans le but de mener à bien ce mandat captivant.

Jean-François Niklaus, Président du Conseil d’administration de la CIP

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